为落实省委巡视组提出的整改工作要求，加强采购的履约验收管理，推广、使用电子采购与招投标系统，提高采购效率以及提高各采购经办人员的廉政意识和业务能力，10月19日，学校组织召开2021年采购工作专题会议，正式启动电子采购与招标管理系统并举办业务培训。校党委副书记范志刚、副校长徐晨出席会议，各单位正职领导及分管采购业务的副职领导参会，各单位采购经办人员参加培训。

　　　　招投标管理中心就2019年采购项目履约验收检查工作进行汇报，指出了部分采购项目在合同签订、款项支付及验收环节等方面存在的问题，并提出了相应的整改措施及建议。

　　　　听取汇报后，范志刚对此次履约验收检查工作予以肯定，并从廉政建设角度对进一步做好招标采购工作提出几点意见。他强调，要提高政治站位，持续深化思想认识，站在学校利益、社会公众利益角度，增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，保障我校招标采购工作始终遵循正确的政治方向；加强组织领导，明确招标采购工作流程和要求，层层落实工作责任；严格对标对表，注重联系实际。要系统施治，强化检查健全体系，多维度、多层次找准“风险点”，建立健全廉洁风险防控体系，对我校招投标工作中存在的的问题做到系统施治，各业务部门要强化政府采购意识，学校招投标管理中心要强化管理职责，纪检监察部门要强化监督职能，学校计财、审计、后勤保障等部门要强化协作意识。要建章立制，扎紧织密制度笼子，下一步要继续坚持问题导向，把“严”的主基调长期坚持下去，一方面要进一步健全招投标管理机制，加强制度建设，对现有制度进行梳理完善；另一方面要狠抓制度执行，切实增强制度的严肃性和约束力，完善制度执行的评价、考核机制，确保相关制度落实落地。要固本培元，加强人员廉政教育，领导干部要带头树立廉政为公意识，教育引导采购人员不断增强底线思维，加强自我监督，持续开展业务知识培训，打造干净担当的工作队伍。

　　　　徐晨指出了目前工作中存在的一些问题，对采购工作提出要求。他强调，要依法依规操作、“先预算、后计划、再采购”、实施政府采购绩效管理制度。徐晨介绍，当天启动的电子采购与招标管理系统，是招标采购管理机制的一项重要创新，将成为我校采购工作的重要“生命线”。系统将对招标采购做全过程记录，不仅有助于提高采购工作效率、推进采购进程、提升采购服务工作质量，更有助于构建招标采购工作的监督机制，规范招标采购工作流程及要求，使招标采购全过程可控、可视、可追溯，推动每一次招标采购工作都经得起监督。希望各单位结合具体工作实际，合法合规开展采购工作，优化工作方式，合理配置资源，为学校发展提供有力保障。

　　　　在业务培训环节，学校邀请到政府采购信息报社创办社长、政府采购信息网总裁刘亚利开展“政府采购风控及廉政”主题讲座。刘亚利结合多个案例，从“风险控制”和“廉政建设”两个角度进行宣讲，并深度解读最新出台的,为指导招标文件制作提供依据。

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